Mulți oameni au terenuri cu grădină împreună cu apartamente. Acum, pentru a gestiona eficient activitățile asociațiilor de grădinari amatori, se organizează parteneriate horticole non-profit.
Istoria SNT. Descifrarea conceptului
Chiar în anii douăzeci, în zorii formării Uniunii Sovietice, termenul „parteneriat de grădinărit” a apărut în Codul civil.
Chiar și atunci, o astfel de asociație avea statutul de entitate juridică care acționează ca utilizator de teren. Membrii săi plăteau facturi de utilități, predau contribuții pentru construcția generală. Locurile au fost alocate în suprafață mică, nu mai mult de 6-8 acri, în timp ce suprafața casei nu ar trebui să ocupe mai mult de 15% din dimensiunea lotului.
Noul Cod funciar din 1991 a interzis utilizarea oricărui teritoriu, altul decât terenul public, pentru organizarea unui parteneriat de grădină.
– SNT, a cărui abreviere sună ca „Parteneriat non-profit pentru grădinărit.”
CNT organizație
Un parteneriat non-profit de grădinărit este o entitate juridică formată pentru a îndeplini o serie de obiective pentru a ajuta cetățenii să-și folosească drepturile constituționale la grădinărit, pentru a-și îmbunătăți grădina sau căsuțele de vară. Teritorii pentru organizarea unui parteneriat horticol non-profit sunt alocate din rezerva de terenuri cu destinație generală. Ca o trăsătură principală, se poate distinge că, în baza legislației Federației Ruse, parcelele alocate de pe terenurile unui fond special pentru horticultură sau activități horticole pot deveni ulterior proprietatea membrilor acestor asociații de grădini.
Caracteristici ale SNT ca entitate juridică
SNT este o organizație responsabilă din punct de vedere legal care are obligațiile sale față de agențiile guvernamentale.
În acest moment, legislația referitoare la asociațiile horticole non-profit nu este suficient de clarificată și mai degrabă dată în mâinile acestor asociații. Destul de des, situațiile conflictuale apar din cauza interpretărilor diferite ale anumitor reglementări și statute. Prin urmare, membrii SNT, conduși de președinte, trebuie să prescrie ei înșiși toate nuanțele activităților lor horticole, făcând anexe suplimentare la acordurile și prevederile existente.
Un parteneriat non-profit, fiind o entitate juridică, încheie diverse acorduri, de exemplu, acorduri privindeliminarea gunoiului de pe teritoriul său sau pentru furnizarea de energie electrică. Plata pentru astfel de servicii se face din totalul contribuțiilor fiecărui membru al asociației.
Parteneriatele horticole aderă la principiul „unul pentru toți și toți pentru unul”. Dacă un membru al SNT a încălcat vreo lege, de exemplu, a aruncat resturi de grădină în locul greșit, atunci amenda va fi plătită în comun de către întreg parteneriatul. În același timp, membrii acestor comunități nu sunt responsabili pentru obligațiile terților ale SNT, iar asociația horticolă nu este responsabilă pentru promisiunile membrilor săi.
Funcții ale bugetului SNT
Pe baza denumirii SNT, a cărei decodare este prezentată mai sus, se poate înțelege că această asociație nu are dreptul de a se angaja în activități comerciale vizate. Și atunci apare întrebarea: „De unde vin fondurile pentru a-și desfășura activitățile economice?”
Un parteneriat horticol, fiind o formă de asociație non-profit, dobândește sau creează proprietate comună, care este proprietatea tuturor membrilor săi, pentru contribuții alocate. Această proprietate acționează ca proprietate a acestui parteneriat - o entitate juridică. Formarea unui fond special se face pe cheltuiala cotizațiilor de intrare și de membru, a veniturilor din activități economice și a altor fonduri care pot fi asigurate acestui parteneriat din bugetul organelor de stat și municipale. Banii merg către obiectivele stabilite la adunările generale și consacrate în statutul parteneriatului.
ProcedurăÎntâlniri SNT
Regulile de desfășurare a adunărilor generale ale membrilor SNT se stabilesc în conformitate cu actele legislative în vigoare, cu stabilirea competenței adunărilor generale, tipurile sau tipurile acestora, enumerarea motivelor convocării extraordinare, alcătuind ordinea de zi și modalitățile de sesizare a SNT. membri.
Conducerea adunărilor generale poate avea loc personal, atunci când toți membrii parteneriatului sunt prezenți personal, sau în lipsă, când hotărârile consiliului de administrație sunt comunicate în scris sau sub altă formă. Discuții anuale în persoană cu privire la estimările de venituri și cheltuieli, alegerile președintelui sau ale membrilor consiliului.
Orice membru al SNT, care deține oficial un site pe teritoriul său, poate trimite la adunarea generală câți reprezentanți dorește în locul lui, dar poate vota doar el sau reprezentantul său autorizat. Un membru incapabil al parteneriatului este reprezentat de adjuncții săi legalizați.
Președintele SNT
Un parteneriat horticol non-profit în ansamblu este o entitate juridică, prin urmare, pentru a-și reprezenta interesele în fața diferitelor structuri, este selectată o persoană dintre membrii obișnuiți ai SNT, care înțelege toate complexitățile legale și este gata să preia gratuit toate necazurile de organizare și reglementare a vieții unui parteneriat de grădină. Este vorba despre președinte. El este ales prin vot deschis în cadrul unei adunări generale a membrilor acestei asociații horticole. De obicei, încearcă să numească o persoană întreprinzătoare și responsabilă pentru președinți.
În perioada primăvară-vară, o mulțime de îndatoriri cad pe umerii președintelui, ocupându-i mult timp, prin urmare, la inițiativa tuturor grădinarilor din acest parteneriat, i se poate atribui un mic salariu. Ca să spun așa, sub formă de recunoștință pentru munca grea. Președintele se află, parcă, „între două incendii”: pe de o parte, este necesar să se asigure că toți membrii asociației respectă cerințele generale și respectă procedura stabilită, pentru a reglementa conflictele care apar între vecini; pe de altă parte, oricând i se poate cere să raporteze despre munca depusă, cheltuirea fondurilor comune, legitimitatea deciziilor luate. Adică, președintele este atât șeful, cât și subordonatul. Dacă acțiunile șefului SNT nu se potrivesc membrilor săi, atunci la votul general se pune problema realegerii.
Beneficiile cumpărării de teren dintr-un parteneriat de grădinărit
În ciuda unor neplăceri asociate cu subdezvoltarea infrastructurii, terenul din SNT va aduce multe beneficii. Principalul său avantaj este că, pe lângă implementarea directă a activităților horticole pe acesta pentru cultivarea diferitelor culturi agricole, proprietarul său are dreptul de a ridica o clădire rezidențială pe teritoriul șantierului, care, sub rezerva anumitor standarde convenite, poate fi înregistrat la autoritățile relevante ca loc de reședință.
Un alt plus este că, spre deosebire de construcția unei structuri de capital peterenuri cu autorizație de construcție individuală de locuințe, în acest caz nu necesită autorizație specială atât pentru construirea, cât și pentru punerea în funcțiune a unei clădiri de locuit.
Mulți cumpărători fac astăzi o alegere în favoarea cumpărării terenului în SNT. Regiunea Moscova este foarte scumpă în ceea ce privește achiziționarea de spații rezidențiale. Prin urmare, în această regiune, ponderea dezvoltării cabanelor neorganizate pe teritoriul horticolelor și parteneriatelor non-profit reprezintă până la 75% din totalul pieței suburbane.
Diferențe între dachas din SNT și o așezare de cabană
Principala diferență dintre clădirile din SNT și casele dintr-un sat de cabane este categoria de teren permisă. Terenurile agricole sunt alocate parteneriatelor de grădinărit, prin urmare, satele formate acolo sunt clasificate ca ierarhii inferioare. Deși cabana din SNT, așa cum am menționat deja, este o opțiune imobiliară destul de bună.
În așezările de cabane situate pe terenuri cu utilizare permisă pentru construcția de locuințe individuale, există cerințe de planificare mai stricte; la construirea unei case, va fi necesar un pachet mai voluminos de documentație și aprobări. Pe de altă parte, aici este garantată dezvoltarea întregii infrastructuri necesare și nu există probleme cu disponibilitatea asistenței medicale, a unei adrese poștale și a unui polițist de raion. De asemenea, reprezentanții organelor de drept și ai poliției nu pot intra într-o casă construită în conformitate cu normele de construcție individuală de locuințe fără permisiunea corespunzătoare, adică are imunitate.
Există diferențe înforma de gestionare a acestor așezări: în SNT, momentele de lucru care au apărut se hotărăsc colectiv, prin vot popular. Contribuțiile obligatorii relativ mici sunt, de asemenea, un plus. Într-o așezare de cabană, managementul este asigurat unei companii care necesită mult mai multe investiții, dar gama de servicii oferite este mult mai largă.
Locuitorii satului din SNT sunt mai liberi să aleagă designul și materialele pentru construirea unei case, în timp ce în satele IZhS există cerințe mai stricte atât pentru proiectele de dezvoltare, cât și pentru resurse.
Dezavantaje de a locui în SNT
Cu toate avantajele, locuirea pe teritoriul unui parteneriat de grădină are câteva dezavantaje:
- Infrastructură subdezvoltată: în localități se furnizează doar energie electrică, gazul se realizează foarte rar. Adesea nu există magazine bune în apropiere, precum și grădinițe și școli.
- Drumurile bune sunt rare pe teritoriul asociațiilor de grădinărit;.
- Destul de des nu există o rețea de canalizare.
Dacă SNT este suficient de vechi, atunci toate drumurile și comunicațiile pot fi foarte uzate și este necesar un grup de inițiativă puternic pentru a depăși inerția unor membri ai parteneriatului non-profit în rezolvarea acestor probleme.
Astfel, atunci când alegeți între o așezare de cabană în IZHS sau SNT, a cărei decodare se bazează pe cuvântul „horticolă”, până la urmă, ar trebui să țineți cont de toate avantajele și dezavantajele acestei asocieri. Mai ales dacă ar trebui să fie folosit nu numai pentru grădinărit, ci și pentru permanentreședință.
